Агрофирма «Старый Дворец». Когда успешный результат – закономерен

Лента новостей Сельское хозяйство

Жители Берестовитчины всегда с интересом ждут итогов районного соревнования среди сельскохозяйственных предприятий, подводимых в канун Дня работников сельского хозяйства и продовольствия. Следят за тем, кто окажется в лидерах, и работники агрофирмы «Старый Дворец».  В этом году не только сполна удовлетворен их интерес, но и сторицей воздались все приложенные усилия последних лет: агрофирма «Старый Дворец» стала обладательницей третьего места среди сельхозпредприятий района, продемонстрировав высокие достижения по основным показателям сельскохозяйственного производства.

– Стечение ли это обстоятельств или же закономерный процесс? – спрашиваю у директора предприятия Святослава Ковальчука.  Святослав Анатольевич, к слову, на областных Дожинках-2021 возглавил список победителей областного соревнования за достижение высоких показателей среди руководителей со стажем работы в хозяйстве от года до пяти лет. И этот факт также говорит о многом.   

Заведующий ремонтной мастерской Сергей Величко, тракторист-машинист Анатолий Ковальчук, слесарь Андрей Сайко, водитель Анатолий Миньковский, мастер-наладчик Александр Кунец, тракторист-машинист Сергей Кунцевич.

– Думаю, здесь сыграли свою роль сразу несколько факторов, – говорит Святослав Анатольевич. – Во-первых, мы планомерно следуем грамотно продуманной инвестиционной программе нашего головного предприятия РУП «Гродноэнерго», последовательно осуществляя поставленную перед нами первоочередную задачу – укрепление экономики хозяйства. За шестнадцать лет с момента создания филиала проведена большая работа по оптимизации и модернизации всех производственных процессов. Как итог – последние лет пять мы работаем с прибылью. И вкладываем средства в то, что приносит наибольший доход – в производство молока.

Как пример, развернутое два месяца назад на территории молочно-товарного комплекса «Березка» большое строительство молочно-товарной фермы на 300 голов.

Поголовье дойного стада в хозяйстве неуклонно растет, потому и возникла потребность в новых, оснащенных «по последнему слову техники» помещениях для животных и всей сопутствующей инфраструктуре.

– Ферма «под ключ» стоит 9 миллионов белорусских рублей, – рассказывает Святослав Анатольевич. – Деньги большие, но их вложение в проект, того стоит. Ведь наш основной заработок – это реализация молока, рентабельность его высокая, особенно сорта экстра.

Операторы машинного доения Нина Шиманец и Елена Мазан.
 

Строительство ведется за счет амортизационных отчислений текущего года и двух последующих, нераспределенной прибыли прошлых лет и банковских кредитов, проценты по которым агрофирма платит самостоятельно. Введение в эксплуатацию первой очереди строительства намечено на весну.

Очевидно, что от увеличения производства молока сор­та экстра, выигрывает экономика сельхозпредприятия: за счет него агрофирма возвращает денежные средства, вложенные в модернизацию.

Большой рывок в достижении высоких продаж молока сорта экстра агрофирма осуществила по итогам 2020 года – с 60,1 % (в 2019 году) до 98,7 %. Держат планку и в текущем году. За 10 месяцев продано молока сорта экстра 98,4 % со средним процентом жирности 3, 74 %.

Каким образом повысили качество производимого молока?

– В последние годы подходы в технологии производства молока в республике интенсивно совершенствуются. Мы стараемся идти в ногу со временем.  На повышение качества продукции работает целая система. Улучшается лабораторная база, рацион питания животных, условия содержания поголовья. Да и работники самого МТК «Березка» заинтересованы в повышении качества продукции. Размер их заработной платы напрямую зависит от того, какого сорта оно будет, — выше сортность, выше и зарплата. Все работают на результат.

Молодой специалист Анастасия Семенович – ветфельдшер. Ее забота – следить за здоровьем порядка 150 «подопечных». Девушке работа по душе. К тому же хозяйство предоставило ей общежитие квартирного типа в новом доме.

Так, за 10 месяцев текущего года произведено 5547,9 т молока (102,7% к плану), из них сортом экстра – 5278 тонны. Надоено на корову 7306 кг (102,5% к плану). Дойное стадо – 757 голов.

Большое молоко начинается с малого теленка, следовательно, молочную продуктивность коров можно формировать. Хорошая генетика, улучшение условий содержания и кормления телят – залог успеха. Наиболее ответственный период выращивания телок — от рождения до 4-6 месяцев. Здесь на помощь заботливым рукам животноводов приходят новые технологии. Например,  в этом году появилось молочное такси производства Германии – устройство для пастеризации и выпойки молока телятам. Программа пастеризации здесь полностью компьютеризирована. Смесь нагревается до нужной температуры, затем охлаждается и сохраняется оптимальной для кормления. Такси самоходное, легкое в управлении. Телята, которые выпивают пастеризованное молоко, более здоровы и лучше набирают вес. Ведь пастеризация эффективно воздействует на болезнетворные микробы, которые очень опасны для молочного животноводства.

Опытные животноводы Софья Мицкевич и Алеся Высоцкая (на снимке) сполна оценили технологическое устройство. Достигнутый за 10 месяцев на МТК «Березка»  среднесуточный привес КРС в 709 граммов, – достойный результат.

Инвестиционная программа затрагивает и обновление машинно-тракторного парка. Ведь эффективная работа автопарка является залогом успешного функционирования аграрного предприятия. В год  по энергонасыщенному трактору – такой план-минимум в хозяйстве выполняется. В этом году приобрели BELARUS-1523, а также два МАЗа 20-тонника, погрузчик «Амкодор», кормоуборочный комбайн Claas Jaguar.

Механизаторы и обслуживающий персонал ценят современную технику и достигают с ее помощью отличных результатов.

Тракторист-машинист Леонид Августинович завершил уборку сахарной свеклы площадью 120 га. По показателю  урожайности «сладкого корня» – 660 ц/га – агрофирма на втором месте в районе.

– Еще одним фактором, повлиявшим на достигнутый результат, можно считать  улучшенный за последние годы социальный пакет для работников агрофирмы, – возвращаясь к слагаемым успеха, продолжает Святослав Ковальчук. – Ведь именно достойная оплата труда  и забота о благосостоянии тружеников может в какой-то мере компенсировать затраченные усилия, поощрить энтузиазм коллектива и вдохновить его на новые достижения. Средняя зарплата по хозяйству поднимается в год на 10% и составляет 1300 белорусских рублей. Еще 3000 рублей в год каждому предусмотрено коллективным договором в виде различных выплат. Особое внимание – молодым семьям и молодым специалистам. Они обеспечиваются жильем. В прошлом году сдано двухэтажное 4-квартирное общежитие, в перспективе – строительство еще двух таких домов.

– И третий, пожалуй, самый важный фактор – это  трудолюбие наших работников, – подчеркивает Святослав Анатольевич, – и понимание, что только от общих усилий зависит как благосостояние всего предприятия, так и каждого человека в отдельности. По случаю Дня работников сельского хозяйства  и перерабатывающей промышленности хочу выразить всему коллективу агрофирмы «Старый Дворец» благодарность за нелегкий, но такой важный и нужный труд,  за  весомый вклад в покорение новых производственных вершин.

Светлана Гончарова,  фото автора

Уважаемые труженики и ветераны труда агрофирмы «Старый Дворец»!

Поздравляем вас с профессиональным праздником! Спасибо за искреннюю преданность общему делу и старательную работу на благо предприятия.

Желаем всем работникам и ветеранам доброго здоровья, счастья, благополучия и новых трудовых свершений.

Администрация, профком



Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *